مدیریت سفارشات کاری با استفاده از مرکز کار
تولید ستکا به شما امکان می دهد تا سفارشات کاری را در مرکز کاری خاص انجام دهید . وقتی یک سفارش تولید برای یک محصول ایجاد می شود ، هر سفارش کاری که در تب عملیات محصول به عنوان لیست مواد اولیه (BOM) به صورت اتوماتیک ایجاد و به مرکز کار مشخص شده اختصاص داده می شود . سفارشات کاری را می توان در نرم افزار تولید با انتخاب عملیات>سفارش های کار مدیریت کرد .
برای استفاده از مرکز کار ، ابتدا باید مشخصه سفارش های کاری فعال شود . برای این کار ، نرم افزار تولید بروید ، پیکربندی>تنظیمات را انتخاب کنید و تیک گزینه سفارش های کاری را فعال کنید . سپس مرکز کاری را می توان با انتخاب پیکربندی>مراکز کار ایجاد و مدیریت کرد .
ایجاد یک مرکز کار
در نرم افزار تولید>مراکز کار>جدید را انتخاب کنید . فرم مرکز کار را می توان به شرح زیر پر کرد :
نام مرکز کاری : به مرکز کار یک نام مختصر دهید که نوع عملیات هایی را که برای آن استفاده خواهد شد توصیف کند .
مراکز خرید جایگزین : یک مرکز کار جایگزین برای عملیات هایی که در صورت عدم دسترسی به مرکز کاری اصلی انجام خواهد شد مشخص کنید .
کد : یک کد مرجع به مرکز کار اختصاص دهید .
ساعات کاری : تعداد ساعاتی را که مرکز کار می تواند در هر هفته مورد استفاده قرار دهد تعریف کنید .
شرکت : شرکتی را که مرکز کار به آن تعلق دارد انتخاب کنید .
استاندارهایی برای بهره وری مرکز کار تعیین کنید
اطلاعات اصلی در قسمت مرکز کار به شما امکان می دهد تا اهداف بهره وری را به یک مرکز کاری اختصاص دهید .
کارایی زمان : برای محاسبه مدت زمان مورد انتظار یک سفارش کار که در مرکز کار استفاده می شود ، برای مثال ، اگر یک سفارش کار معمولا یک ساعت طول بکشد و کارایی بر روی 200% تنظیم می شود ، دستور کار 30 دقیقه طول خواهد کشید .
ظرفیت : تعداد عملیات هایی که می توان به طور همزمان در مرکز کار انجام داد .
هدف OEE : هدف برای بهره وری در مرکز کار
زمان راه اندازی : زمان تنظیم لازم قبل از آغاز کار
زمان پاکسازی : زمان خرابی یا تمیزکاری لازم پس از اتمام کار
هزینه هر ساعت : هزینه عملکرد مرکز کار برای یک ساعت
توزیع تحیلی : حسابی که هزینه های مرکز کار باید در آن ثبت شود .
تجهیزات را به یک مرکز کار اختصاص دهید
با استفاده از قسمت تجهیزات ، می توان تجهیزات خاصی را به یک مرکز کار اختصاص داد . اطلاعات زیر برای هر قطعه تجیهزات اضافه شده نمایش داده خواهد شد :
نام تجهیزات : نام قطعه تجهیزات
تکنسین : مسئول فنی خدمات رسانی به تجیهزات
دسته بندی تجهیزات : دسته ای که تجهیزات به آن تعلق دارد
MTBF : میانگین زمان بین خرابی ها ، زمان متوسطی که یک قطعه تجهیزات قبل از خرابی کار خواهد کرد
میانگین زمان تعمیر : میانگین زمان تعمیر ، زمان متوسطی که طول می کشد تا تجهیزات دوباره به طور کار عملیاتی شوند .
برآورد خرابی بعدی : یک تخمین از زمان وقوع خرابی بعدی تجهیزات
یکپارچه سازی دستگاه با محرک های اینترنت اشیا
زبان محرک های اینترنت اشیا امکان یکپارچه سازی دستگاه ها با محرک های اینترنت اشیا یک مرکز کار را فراهم می کند :
دستگاه : محرک های اینترنت اشیا را که باید فعال شود مشخص می کند .
کلید : کلید امنیتی برای دستگاه
عملیات : محرک های اینترنت اشیا که فعال می شود
مورد استفاده : پیکربندی یک مراکز کار جایگزین
زمانی که یک مرکز کار به حداکثر ظرفیت خود رسیده است ، نمی تواند هیچ دستور کار جدیدی را قبول کند . به جای انتظار برای در دسترس بودن مرکز کار ، می توان یک مرکز کار جایگزین مشخص کرد که دستورات کاری اضافه در آن انجام شوند .
با ایجاد یک مرکز کاری جدید شروع کنید . قسمت تجهیزات را طوری پیکربندی کنید که تمام تجهیزات مشابه مرکز کاری اصلی را داشته باشد . این کار تضمین می کند که همان وظایف را می توان در هر دو مرکز کاری انجام داد . به مرکز کاری اصلی بروید و مرکز کاری جدید را در قسمت انتخاب مراکز کاری جایگزین اضافه کنید .
حال یک سفارش تولید جدید ایجاد کنید که برای یکی از عملیات های خود از مرکز کار اصلی استفاده کند . مرکز کار اصلی به طور خودکار برای عملیات در قسمت دستورات کار انتخاب خواهد شد . پس از تایید سفارش ، بر روی دکمه برنامه ریزی که در بالا سمت راست فرم ظاهر می شود کلیک کنید .
اگر مرکز کار اصلی به حداکثر ظرفیت خود رسیده باشد ، مرکز کار انتخاب شده برای عملیات به طور خودکار به مرکز کاری جایگزین تغییر خواهد کرد .
عملکرد مراکز کار را نظارت کنید
عملکرد یک مرکز کار خاص را می توان با انتخاب پیکربندی>مراکز کار و کلیک بر روی یک مرکز کار مشاهده کرد . مجموعه ای از معیارها که عملکرد مرکز کار را نشان می دهد ، در بالا سمت چپ فرم قابل مشاهده است :
اثر بخشی کلی تجهیزات : بهره وری موثر کلی ، درصد زمانی که مرکز کار به طور کامل تولید بوده است .
از دست رفته : مقدار زمانی که به دلیل توقف های کاری از دست رفته است .
بار : مقدار زمانی که برای تکمیل بار کاری فعلی لازم است .
عملکرد : مدت زمان واقعی کار ، که به عنوان درصدی از مدت زمان مورد انتظار نشان داده می شود
