به محتوا بروید

ماژول برنامه ریزی ستکا

نرم‌افزار برنامه‌ریزی یکی از ابزارهای محبوب در سیستم خدمات ستکا است که با هدف مدیریت و کنترل خدمات میدانی، زمان‌بندی ماموریت‌ها و تخصیص تکنسین‌‌ها در بستر نرم‌افزار ERP توسعه یافته که علاوه بر چیدن شیفت‌ها در تقویم، برنامه کاری را به جزئیات سفارشات فروش، پروژه و نرم‌افزار برنامه‌ریزی متصل می‌کند تا تخصیص نیرو با تعهدات اجرایی سازمان در یک جهت باشد.

وجه تمایز اصلی ستکا نسبت به صدها ماژول موجود در بازار این است که برنامه نیروی انسانی مستقیما با عملیاتی میدانی سازمان در ارتباط است و این یعنی با چند کلیک ساده تغییرات لازم را در محیط برنامه‌ریزی اعمال و برنامه اصلاح‌شده را برای کارکنان منتشر کنید و از طریق الگوهای تکرارشونده، ویرایش بصری شیفت‌ها و تخصیص خودکار زمان صرف‌شده برای تنظیم برنامه را کاهش دهید.

ستکا با ارائه تصویری روشن از ظرفیت تیم و گزارش ساعات تخصیص‌یافته، ساعات قابل‌صورتحساب، ساعات باقی‌مانده و پیشرفت کار، برنامه‌ای منطبق با سفارشات، منابع و زمان را در اختیارتان قرار می‌دهد تا تخصیص نیرو نه جدا از کسب‌وکار، بلکه در خدمت تعهدات و اولویت‌های سازمان برنامه‌ریزی شود.

  • زمان‌بندی
  • تخصیص منابع
  • هماهنگی بین تیم‌ها

تاثیر ماژول برنامه‌ریزی ستکا بر عملکرد کسب‌و‌کار

ماژول برنامه‌ریزی ستکا با اتصال شیفت‌ها به سفارش‌های فروش و پروژه‌ها، تخصیص خودکار با لحاظ محدودیت‌های تعریف‌شده و گزارش ساعات تخصیص‌یافته و قابل‌صورتحساب، ابزارهای لازم برای برنامه‌ریزی دقیق‌تر و بررسی ظرفیت تیم را در اختیار مدیر قرار می‌دهد.

%13
کاهش متوسط هزینه ماهانه
نیروی کار

زمان‌بندی و تخصیص اصولی نیرو، هزینه‌های ناشی از برنامه‌ریزی ناکارآمد را کاهش می‌دهد.

تا
%5
افزایش بالقوه فروش

تخصیص نیروی انسانی متناسب با حجم کار، فرصت فروش بیشتر را بدون افزایش ساعات کاری ایجاد می‌کند.

%6
افزایش بهره‌وری فروشگاه

برنامه‌ریزی دقیق‌تر شیفت‌ها، ظرفیت کارکنان را بهتر در خدمت کارهای سازمان قرار می‌دهد.

یکپارچگی ماژول برنامه‌ریزی ستکا با ERP

ماژول برنامه‌ریزی ستکا ضمن اتصال شیفت‌ها به سفارش‌های فروش و پروژه‌ها مرتبط نقش کارکنان، تداخل زمانی شیفت‌ها، مرخصی و تعطیلات را نیز در نظر می‌گیرد؛ در نتیجه، تصمیم درباره اینکه چه کسی، در چه زمانی و برای کدام تعهد کاری برنامه‌ریزی شود، بر مبنای محدودیت‌های عملیاتی مشخص‌تری انجام می‌گیرد.


نرم‌افزار فروش

با یکپارچگی ماژول برنامه ریزی ستکا و نرم‌افزار فروش، شیفت‌های کاری به سفارشات فروش متصل می‌شوند تا برنامه‌ریزی نیرو بر اساس تعهدات واقعی فروش انجام شود. با تأیید سفارش، Auto Plan می‌تواند شیفت‌های مرتبط با ارائه خدمت را ایجاد و تخصیص دهد. مدیر نیز برنامه را بر اساس سفارش فروش بررسی می‌کند تا مشخص باشد برای اجرای هر تعهد، چه نیرویی در نظر گرفته شده است. حاصل این یکپارچگی، هماهنگی بهتر ظرفیت اجرایی با سفارش‌های فروش و دید روشن‌تر نسبت به تخصیص نیرو پیش از ارائه خدمت است.

نرم افزار فروش

ماژول مرخصی

ستکا هنگام برنامه‌ریزی خودکار، غیبت‌ها و تعطیلات را در نظر می‌گیرد تا شیفت‌ها بر مبنای نیروی انسانی حاضر تنظیم شوند. برای مدیر منابع انسانی و مدیر عملیات، این ارتباط به معنای کاهش مغایرت میان برنامه مصوب و دسترس‌پذیری واقعی نیروهاست؛ به‌ویژه زمانی که پوشش شیفت‌ها به تعداد محدودی از کارکنان دارای نقش تخصصی وابسته باشد.

ماژول مرخصی

ماژول خدمات در محل

با اتصال ماژول برنامه‌ریزی ستکا و ماژول خدمات در محل برنامه‌ریزی فعالیت‌های خدمات در محل با توجه به زمان‌بندی مأموریت‌ها و تخصیص کارکنان بر اساس نقش و دسترس‌پذیری آن‌ها انجام می‌شود اینگونه مدیران سازمان دید عملیاتی لازم برای بررسی توالی و زمان‌بندی مأموریت‌ها را در اختیار دارند. این قابلیت برای کسب‌وکارهای خدماتی بسیار حائز اهمیت است؛ زیرا می‌توانند برنامه روزانه تکنسین‌ها را با مأموریت‌هایی که قرار است انجام شود تطبیق دهند.

ماژول تعمیر در محل

امکانات و قابلیت‌های ماژول برنامه‌ریزی ستکا

ماژول برنامه‌ریزی ستکا، زمان‌بندی شیفت‌ها، تخصیص منابع، هماهنگی عملیات میدانی و تحلیل ظرفیت را در امتداد فرایندهای کاری سازمان قرار می‌دهد. مدیر از تنظیم برنامه و توزیع نیرو تا اصلاح شیفت‌ها و بررسی ساعات تخصیص‌یافته، به ابزارهایی دسترسی دارد که برنامه نیروی انسانی را به نیازهای واقعی کسب‌وکار نزدیک‌تر می‌کنند.

1-زمان‌بندی خودکار شیفت‌ها با Auto Plan

ستکا با الگوهای تکرارشونده، کپی شیفت‌ها و قابلیت Auto Plan، تنظیم برنامه‌های پرتکرار را ساده‌تر می‌کند. مدیر به‌جای ساخت دستی تک‌تک شیفت‌ها، از برنامه‌های تکرارشونده استفاده می‌کند و تخصیص خودکار را بر اساس نقش منابع و محدودیت‌های زمانی پیش می‌برد. این قابلیت برای شیفت‌های مرتبط با سفارش‌های فروش و پروژه‌ها نیز کاربرد دارد.

در تخصیص خودکار، ساعات کاری، مرخصی، تعطیلات و تداخل شیفت‌ها لحاظ می‌شوند؛ بنابراین صرفاً خالی بودن یک بازه زمانی، معیار تخصیص نیرو نیست. این منطق، اصلاحات دستی را کاهش می‌دهد و زمان مدیر را برای بررسی موارد خاص و تصمیم‌گیری درباره تخصیص منابع آزادتر می‌کند.

2-ارائه برنامه در قالب تقویم، گانت و فهرست

ستکا برنامه شیفت‌ها را در نماهای تقویم، گانت و فهرست نمایش می‌دهد تا مدیر بتواند برنامه روزانه و هفتگی، توالی شیفت‌ها و هم‌پوشانی آن‌ها را متناسب با نیاز خود بررسی کند. هر نما زاویه متفاوتی از برنامه را نشان می‌دهد؛ تقویم برای مرور زمان‌بندی، گانت برای بررسی توالی و هم‌پوشانی و فهرست برای دسترسی به جزئیات شیفت‌ها کاربرد دارد.

هنگام تغییر برنامه، مدیر می‌تواند شیفت‌ها را جابه‌جا کند، مدت آن‌ها را تغییر دهد، یک شیفت را به چند بخش تقسیم کند یا از آن کپی بگیرد. این ابزارهای ویرایش، بازنگری برنامه را ساده‌تر می‌کنند؛ به‌ویژه زمانی که تغییر سفارش فروش، پروژه یا ظرفیت نیروها به اصلاح زمان‌بندی نیاز دارد.

3-امکان ویرایش، جابه‌جایی و تقسیم شیفت‌ها

کارکنان با توجه به دسترسی‌ها و تنظیمات پورتال، برنامه مربوط به خود را مشاهده می‌کنند و برای اطلاع از زمان‌بندی کاری، وابسته به دریافت جداگانه فهرست شیفت‌ها از مدیر نیستند.

در تنظیمات مربوط، کارکنان می‌توانند درخواست جابه‌جایی شیفت ثبت کنند، برای پذیرفتن یک شیفت کاندید شوند یا در دسترس نبودن خود را اطلاع‌رسانی کنند. این درخواست‌ها به‌معنای تغییر قطعی برنامه نیستند؛ تخصیص نهایی همچنان تابع گردش کار و تأییدهای تعریف‌شده در سیستم است. به این ترتیب، اطلاعات کارکنان وارد فرایند برنامه‌ریزی می‌شود، درحالی‌که کنترل نهایی برنامه در اختیار سازمان باقی می‌ماند.

4-زمان‌بندی مأموریت‌های میدانی روی نقشه

برای کسب‌وکارهای خدماتی، برنامه‌ریزی فقط به تعیین ساعت کار محدود نیست؛ زمان مأموریت و تخصیص تکنسین مناسب نیز باید با نیاز اجرایی خدمت تناسب داشته باشد. ماژول برنامه‌ریزی ستکا زمان‌بندی فعالیت‌های میدانی را با تخصیص کارکنان بر اساس نقش و دسترس‌پذیری همراه می‌کند تا مدیر بتواند برنامه مأموریت‌ها و نیروهای اختصاص‌یافته را بررسی کند.

نمای نقشه تعاملی نیز موقعیت و مسیرهای روزانه تیم را نمایش می‌دهد. این قابلیت برای سازمان‌هایی که چند تکنسین یا تیم خدماتی دارند، دید مکانی روشن‌تری از عملیات روزانه ایجاد می‌کند و بررسی برنامه مأموریت‌ها را آسان‌تر می‌سازد. نمایش مسیرها را نباید با بهینه‌سازی خودکار یا محاسبه قطعی کوتاه‌ترین مسیر اشتباه گرفت؛ ارزش این قابلیت، کنار هم قرار گرفتن زمان‌بندی، تخصیص نیرو و اطلاعات مکانی عملیات است.

5-تحلیل ساعات کاری و ظرفیت منابع

گزارش‌های تحلیلی ستکا به مدیر کمک می‌کنند ساعات تخصیص‌یافته، ساعات قابل‌صورتحساب، ساعات باقی‌مانده و پیشرفت کار را بررسی کند. نمای Pivot و ابزارهای گزارش‌گیری نیز تحلیل داده‌ها را بر اساس ابعاد مختلف امکان‌پذیر می‌کنند تا ارزیابی برنامه از مشاهده تعداد شیفت‌ها فراتر برود. تفکیک این اطلاعات، مبنای دقیق‌تری برای بررسی ظرفیت تیم، پیشرفت کار و ساعات قابل‌صورتحساب در اختیار مدیران عملیات و پروژه قرار می‌دهد.

سناریوی تغییر برنامه در ستکا؛ از اختلال تا انتشار برنامه جدید

ماژول برنامه ریزی ستکا صرفا یک ابزار برای تغییر سریع ساعت یا جابه‌جایی شیفت‌ها نیست. ارتباط برنامه‌ریزی با سفارش‌های فروش و پروژه‌ها، زمینه لازم را برای بررسی تخصیص نیرو در کنار تعهدات واقعی سازمان فراهم می‌کند. مدیران می‌توانند تغییرات را در همان محیط برنامه‌ریزی اعمال کند و پس از بازبینی، نسخه اصلاح‌شده را منتشر کند؛ بدون اینکه لازم باشد برای هر اصلاح، برنامه را از نو بسازد.

برنامه نیازمند اصلاح

مرخصی تکنسین

تکنسین مسئول مأموریت تعمیر دستگاه مشتری برای ساعت ۱۰ برنامه‌ریزی شده است؛
اما تکنسین مرخصی گرفته است.

سفارش جدید

سفارش تازه‌ای تأیید شده که برای اجرای آن در همان روز به تکنسین نیاز است.

1

بررسی شیفت‌ها

مدیر شیفت مأموریت متأثر، برنامه سایر تکنسین‌ها و تعهدات کاری روز را بررسی می‌کند.

2

اصلاح تخصیص و زمان‌بندی

مدیر نیروی مناسب را انتخاب می‌کند و شیفت‌ها را با توجه به زمان آزاد و نقش کارکنان تغییر می‌دهد.

3

انتشار برنامه جدید

پس از بازبینی نهایی، برنامه اصلاح‌شده منتشر می‌شود تا مطابق دسترسی‌ها و تنظیمات سیستم در اختیار کارکنان قرار بگیرد.

برنامه‌ریزی
تقویم برنامه‌ریزی تکنسین‌ها و اصلاح شیفت‌ها پس از مرخصی و سفارش جدید
مدیر عملیات در حال بازبینی برنامه کاری

نتیجه برای مدیر عملیات

تغییر برنامه در همان محیط برنامه‌ریزی انجام می‌شود؛
با درنظرگرفتن ارتباط شیفت‌ها با سفارش‌های فروش و پروژه‌ها، نه صرفاً جابه‌جایی یک خانه در تقویم.

ارتباط با
سفارش فروش

ارتباط با
پروژه‌ها

مدیریت منابع
و نقش‌ها

نمایش لحظه‌ای
و قابل اعتماد

ستکا، ابزاری خودکار، متمرکز و متمایز

بدون ستکا؛ دردسر برنامه‌ریزی دستی با ستکا؛ برنامه‌ریزی در بستر عملیات
زمان پروژه تغییر می‌کند؛ کدام شیفت‌ها را باید جابه‌جا کنم؟ مدیر باید فایل برنامه را باز کند، شیفت‌های مربوط به پروژه را پیدا کند و تغییرات را دستی با برنامه قبلی تطبیق دهد.
شیفت‌ها به پروژه متصل‌اند. مدیر شیفت‌های مرتبط را بر اساس پروژه بررسی کرده و تغییرات لازم را اعمال می‌کند.
سفارش جدید آمده؛ چه کسی باید اجرای آن را بر عهده بگیرد؟ مدیر باید جزئیات سفارش را جداگانه بررسی کند و بعد در تقویم یا فایل برنامه‌ریزی، برای تخصیص نیرو جا باز کند.
برنامه‌ریزی متصل به سفارش فروش. شیفت‌ها با اقلام سفارش فروش ارتباط دارند. Auto Plan در شرایط تعریف‌شده، شیفت‌های مرتبط را ایجاد و تخصیص می‌دهد.
یکی از نیروها مرخصی گرفته؛ آیا برنامه هنوز قابل اجراست؟ مدیر باید مرخصی را با شیفت‌ها، ساعات کاری و تداخل‌های برنامه تطبیق دهد؛ یک محدودیت نادیده‌مانده می‌تواند تخصیص را به اصلاح دوباره نیازمند کند.
تخصیص با درنظرگرفتن محدودیت‌های واقعی. Auto Plan نقش کارکنان، ساعات کاری، مرخصی، تعطیلات و تداخل شیفت‌ها را لحاظ می‌کند تا برنامه‌ریزی بر پایه اطلاعات ثبت‌شده انجام شود.
برنامه را تغییر داده‌ام؛ همه از زمان‌بندی جدید خبر دارند؟ اصلاح فایل کافی نیست؛ مدیر باید نسخه نهایی را جداگانه به کارکنان اطلاع دهد و نگران باقی‌ماندن نسخه‌های قدیمی باشد.
اصلاح و انتشار از محیط برنامه‌ریزی. مدیر تغییرات را در برنامه اعمال و آن را منتشر می‌کند؛ کارکنان پس از انتشار از برنامه کاری خود مطلع می‌شوند.
شیفت‌ها زیاد شده‌اند؛ کجا زمان بیشتری برای تنظیم برنامه تلف می‌شود؟ ساخت مکرر شیفت‌های مشابه و تنظیم دوباره برنامه‌های تکرار شونده، وقت مدیر را صرف کارهای تکراری می‌کند.
الگوهای تکرار شونده و کپی شیفت‌ها. مدیر به‌جای ساخت دوباره هر شیفت از ابتدا، از الگوها و شیفت‌های موجود برای تنظیم برنامه‌های مشابه استفاده می‌کند.
چند پروژه و سفارش هم‌زمان در جریان‌اند؛ ظرفیت تیم را کجا بررسی کنم؟ وقتی برنامه، پروژه‌ها و سفارش‌ها جدا از هم بررسی می‌شوند، جمع‌بندی ساعات تخصیص‌یافته و ظرفیت باقی‌مانده دشوارتر می‌شود.
بررسی ساعات در کنار وضعیت کار. گزارش ساعات تخصیص‌یافته، ساعات قابل‌صورتحساب، ساعات باقی‌مانده و پیشرفت کار، اطلاعات لازم برای ارزیابی برنامه و ظرفیت تیم را در اختیار مدیر می‌گذارد.

برای دریافت مشاوره رایگان فرم زیر را پر کنید.


ستکا برای زمان‌بندی شیفت‌ها، تخصیص کارکنان و برنامه‌ریزی مأموریت‌های میدانی به کار می‌رود. تفاوت اصلی آن با ابزارهای مستقل برنامه‌ریزی، اتصال شیفت‌ها به سفارش‌های فروش و پروژه‌هاست؛ بنابراین برنامه کاری با تعهدات اجرایی سازمان هماهنگ می‌شود.

قابلیت Auto Plan با توجه به نقش کارکنان، ساعات کاری، مرخصی، تعطیلات و تداخل شیفت‌ها، تخصیص نیرو را انجام می‌دهد. این قابلیت در شرایط تعریف‌شده، شیفت‌های مرتبط با سفارش‌های فروش را نیز ایجاد می‌کند تا تنظیم برنامه به کارهای دستی و تکراری وابسته نباشد.

مدیر می‌تواند شیفت‌های مرتبط را در نمای تقویم، گانت یا فهرست بررسی کند و زمان، مدت یا تخصیص آن‌ها را تغییر دهد. پس از اصلاح و انتشار برنامه، کارکنان از زمان‌بندی جدید مطلع می‌شوند.

کارکنان با توجه به دسترسی‌ها و تنظیمات پورتال، برنامه کاری خود را مشاهده می‌کنند. در صورت فعال بودن تنظیمات مربوط، امکان درخواست جابه‌جایی شیفت، اعلام آمادگی برای پذیرش شیفت یا اطلاع‌رسانی درباره عدم دسترس‌پذیری نیز وجود دارد؛ تغییر نهایی برنامه تابع گردش کار و تأییدهای تعریف‌شده سازمان است.

ستکا زمان‌بندی مأموریت‌ها را با تخصیص تکنسین‌ها بر اساس نقش و دسترس‌پذیری آن‌ها مرتبط می‌کند. نمای نقشه نیز موقعیت و مسیرهای روزانه تیم را نشان می‌دهد تا مدیر دید روشن‌تری از برنامه عملیات میدانی داشته باشد.

  • گزارش‌های ستکا ساعات تخصیص‌یافته، ساعات قابل‌صورتحساب، ساعات باقی‌مانده و پیشرفت کار را نشان می‌دهند. مدیران با استفاده از گزارش‌گیری و نمای Pivot می‌توانند ظرفیت منابع و وضعیت پروژه‌ها را دقیق‌تر ارزیابی کنند و برنامه‌ریزی نیرو را با حجم کار و تعهدات سازمان تطبیق دهند.